辰于咨询：打通固废行业上下游价值链，挖掘新机遇
———辰于咨询亮相2021第四届国际固体废弃物峰会 来源：环保在线 点击量：653 【泵阀商务网 明星企业】2021第四届国际固体废弃物峰会已于上海成功举行。本次峰会以“聚焦固危废资源化，助力双碳发展目标”为主题，从生活垃圾焚烧，有机废物资源化综合处置，危废无害化处置及资源化利用三大领域展开探讨。
首日主题大会上，辰于（北京）咨询有限公司（下称“辰于咨询”）总经理甘振宇发表题为“深耕还是转型，站在十字路口的垃圾焚烧企业应如何脱颖而出”的演讲。在接受环保在线一对一访谈时，甘振宇细致介绍了辰于咨询及旗下辰数、六能加系列产品，并就固废行业“十四五”发展趋势分享了自己的看法。【点击图片观看访谈详情】
辰于咨询甘振宇先生接受环保在线采访
甘振宇介绍说，辰于咨询是一家专注绿色环保领域的专业服务公司，目前主要有三块业务：管理咨询、数据服务和相关产品。咨询业务是其中比较传统的部分，包括但不限于为企业提供赛道选择、组织变革、运营转型以及数字化的整体解决方案。
辰数属于数据服务类产品，全称是“辰于数据”，产品理念为“数据辰链，价值辰现”。该产品主要用于解决行业内数据难找、分析难的困境。通过将数以千计的数据源聚合起来，用设置好的模型进行清洗，再进行分类存储，便于后续的查找和分析。整个流程涉及数据聚合、机器学习还有模型训练等技术，在行业里还是比较有自己特色和优势的。
一方面，辰数内容范围广，包括传统行业比如生态环保、环境修复等，以及新兴产业清洁能源，绿色交通等等，前端抓取、后端处理同步进行，能实时更新。另一方面，通过咨询顾问建立模型来进行假设，辰数可推测到2025甚至2030年的数据。
至于六能加产品，甘振宇讲解说，所谓的“六能”其实就是指“管理人员能上能下 员工能进能出 收入能增能减”的国企三项制度改革。其中的“加”就是希望能通过这样一个产品，帮助解决企业人力调动和薪酬分配的问题。因为在之前的模式里，人力资源系统直接上马容易水土不服，不能满足市场化需要。相对来说，将系统搬到“云”上，管理起来会更加的科学，从而实现人力资源的数字化转型。同时，六能加会结合辰于数据库进行分析，这些数据能帮助企业快速了解产品和整个行业情况，更好地进行对接。
谈及客户，甘振宇表示，辰于咨询目前以大型客户为主，包括国内排名靠前的环卫、水务、垃圾焚烧、工程建设等企业，还有国家级的绿色发展基金等。希望能够把与头部企业合作的经验萃取出来，未来以更低成本、更好的服务覆盖更多的环保企业。
辰于咨询亮相第四届上海固废峰会
关于固废行业“十四五”发展趋势，甘振宇提到，国内环境治理其实和国外那些成熟的市场有相似之处，由气、水处理再到固废，因此从整个大环境来看，不管是相继出台的政策，还是行业目前所处的发展阶段，固废在未来的五到十年都会是整个环保领域最好的一个细分市场。
同时，甘振宇对固废领域现状作了简要分析。他说，固废领域涵盖的范围广，每个细分赛道的成熟度和竞争格局都不太一样，企业要想参与进来，得有数据分析作支撑，才能找到更大的发展空间。此外，目前整个固废行业会更多关注怎么投资、从哪些渠道融资的问题，但是在未来，企业内部的软实力，包括管理水平在内，其实也是很重要的。
当然，甘振宇在最后也强调说，固废行业体量巨大、潜力可观，如果能通过运营模式的创新，将上下游价值链打通，会看到更多新机会，这其实也是辰于咨询此次参会的主要考虑。
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