【中国泵阀商务网 名企动态】如何做强做大电子商务，转变传统的营销模式，是今年超达阀门致力于信息化战略的一项重要举措。今年年初，超达成立了电子商务部，借力互联网的强大市场，加速拓宽企业产品营销新渠道，提升企业核心竞争力。

　　
　　顺利拿到电子商务营业执照
　　
　　“我们年初成立了电子商务部，7月份顺利拿到超达集团温州电子商务有限公司营业执照，今后将逐渐把超达的线下优势转到线上，更好地服务互联网上有需求的用户。”超达阀门电子商务部负责人王云达告诉记者，超达阀门集团非常重视电子商务，企业域名“chinavalve.com”早在1996年就已注册，之后又注册了“中国阀门.com”。
　　
　　提到电子商务，王云达说，阀门行业步入网络营销时代是必然趋势，阀门公司都应早日开展网络推广、主动出击，早日摸索出适合企业的低成本益的营销之路。但阀门企业要想做好网络销售，首先就要了解网络用户体验，如何提高用户转化率，这已经成为了阀门电商网站迫切需要解决的问题之一，这一问题也必将是阀门产业未来竞争焦点所在。企业在保证产品质量的基础上，选择合适的目标受众群，同时采用多样化推广方式，传统渠道与网络渠道互相配合、相得益彰，并且还要做好售后服务工作，培养自己的客户群体，增加客户的重复购买。只有这样，企业的网络销售才能逐步成熟，不断地取得更好的销售业绩。
　　
　　投资320万提升信息化系统
　　
　　信息社会时代需要更广泛的信息来源、更经济的运营成本，传统阀门行业需要有互联网平台来助跑。超达通过搭建专有的电子采购平台，与企业ERP系统集成形成一体化应用，可以形成上下协同、内外协同、一体化的物资采购管理模式，打通供应链中企业之间的信息壁垒，加强企业间的信息共享和沟通协同，通过流程化管理提高供应链运作效率，从而提升企业核心竞争力。
　　
　　超达先后投资320万元建立了集成PDM和ERP的信息化管理系统，为提升公司技术创新能力、质量控制能力和企业管理水平奠定了坚实基础。公司建立了完善的质量管理和保证体系，先后获得ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、API6D、CE/PED、API607、API6FA质量体系认证和产品认证，并通过了壳牌产品认证、压力管道特种设备制造许可TS认证等，并在国内通过API600闸阀产品认证，集团也被列为浙江省制造业信息化工程示范企业。去年10月，超达在丽水购地建设高品质阀门生产基地。
　　
　　据王云达介绍，目前丽水分公司的ERP系统也已完成，这将彻底改变原来交货期相对较长的短板，加快实现产能扩张，为满足客户需求提供了可靠保障。超达相关负责人表示，“超达阀门集团”现在拥有7个跨省甚至是跨国的控股子公司，为了能更好地统筹管理，今后将加大投入，利用IT和通讯技术逐步实现远程跟踪管理，实现产品的物联网化。