【中国泵阀商务网 媒体导读】天然气发电看上去很美，但不同的地方，或许天然气发电的结果也会不同。
　　
　　根据国务院2013年1月1日发布的能源发展“十二五”规划，天然气发电到2015年装机容量将在“十一五”的基础上翻番达到5600万千瓦，年均增长16.2%。预计至2020年天然气发电装机容量将达到1亿千瓦。
　　
　　为适应大气污染治理的需求，我国天然气发电装机量高速增长，然而气源的不稳定、发电设备以及高昂的成本以及却成为这一绿色能源发展大的软肋。
　　
　　气源问题制约天然气发电发展
　　
　　气源是解决天然气发电的原料问题，没有足够的气源，天然气发电根本无从谈起。2013年，中国天然气进口量达530亿立方米，增长了25%。中国已跻身第三大天然气消费国。今年5月，中俄签署了为期30年的天然气购销合同。从2018年起，俄罗斯开始通过中俄天然气管道东线向中国供气，输气量为每年380亿立方米。
　　
　　“因为中国气是短缺的，那么今后雾霾治理的过程中，整体的用气状况目前不是很清楚。”厦门大学能源经济研究中心主任林伯强表示，所以俄罗斯380亿，后边可能还有一个300亿的订单。都进来之后，是不是有足够的气拿来发电，现在还不能确定。
　　
　　价格是影响天然气发电经济性的决定性因素，相比于燃煤、风电的上网电价，天然气发电几乎不具备竞争力，且天然气价格还有很大的上涨空间。对此，林伯强也表示俄罗斯进来的气，可能比现在还要再贵一点，所以它解决不了成本问题，成本仍然是那么贵。而燃气轮机等发电设备也在很大程度上制约着天然气发电的发展。
　　
　　“三巨头”垄断燃气发电设备
　　
　　目前中国几乎所有已建、在建的天然气发电机均来自跨国巨头，美国GE、德国西门子、日本三菱凭借先进的技术和设备已经垄断中国市场。更为严重的是，对于跨国巨头的技术和设备垄断，中国目前尚无良策，垄断将长期持续。
　　
　　由于重型燃气轮机国产化程度低，关键核心技术均在国外公司中，国有电力公司每年都要付给燃气轮机制造商“价格不菲”的费用，用于主要核心部件的运行维护和控制系统的维护升级。专家指出，垄断的后果必然是支付高昂代价，这一代价不仅仅由中国的电厂承担，亦将通过电费由全民负担。
　　
　　以GE为例，该公司的CSA合约即长期维修合约式服务，其费用主要由起始备件费、启动费、月度固定费、运行时间费等组成；MMP合约即长期备件和服务条约，天然气发电厂可以根据需要以确定的优惠价格，从GE公司选购备件、部件修理、选择检修指导人员等。
　　
　　据了解，自从上海漕泾天然气发电厂建成后，仅2009年-2011年间，漕泾电厂就为检修维护花费了惊人的3.83亿元，超过其总投资的13%。
　　
　　“目前，天然气发电厂的检修费用谈虎色变，但又无能为力。”华能公司的工作人员表示。
　　
　　国产设备亟待突破
　　
　　事实上，跨国电气巨头垄断的不止售后服务，初的设备购置费用也因垄断而长期保持“价格稳定”。据了解，天然气发电厂的建造成本在3000多元/千瓦，虽然比煤电略低，但却长期保持在这一水平。
　　
　　这与其他清洁能源设备在国产化后的迅速降价形成了鲜明对比。在风力发电机尚未大规模国产化时，GE等生产的风力发电机曾卖到7000-8000元/千瓦，但中国企业制造出自己的风电机组后，GE等价格迅速跌至4000元/千瓦。但国产设备在天然气产业链上却始终难以突破，从上游开采到下游发电。
　　
　　尤其令人担忧的是，目前对于国外巨头的技术和设备垄断，中国尚无良策，只能通过在同类型机组企业间搭建平台，组建燃机共享备件库，在合作电厂之间开展设备与备件的调配服务，提高备件的使用率，降低企业的成本；而在设备维修方面，国内企业也只能利用CSA续签合同谈判的契机，加入本土检修人员培训的要求，以推动设备维修本土化的进程。