BF35导读：五月份，禹轩阀门（www.0577valves.com）按照上海总公司“抓效益、保增长”的工作部署，围绕中心工作，强化市场意识，抓安全促生产，强调质量保产品交货期，争创效益，努力完成各项生产任务。
　　
　　针对当前公司订单多，车间生产压力大、人力资源紧张这一情况，生产部门科学调度，统筹安排，在确保安全、质量的前提下，精心组织，抓质量保货期。在订单多的快节奏生产中，对人员、管理都提出了更高要求。为了确保生产节点，禹轩泵阀各阀门车间加大了对生产和质检的的监控力度，加强与外面的用户、成品供应商的沟通，缩短成品供应时间。进出货物过程中，各项准备检查工作的顺利进行节省了时间。阀门车间在计划安排、生产调度、现场管理等方面进行了细化，加强了现场的协调管理，狠抓各项生产指标工作。
　　
　　5月中旬，山西太原用户订购一大批“防盗闸阀”订单进入车间一线，闸阀车间各部门就配合突击生产保证了工期。5月17日，云南驰宏公司“安全阀”56台订单，合同要求一个月交货到对方单位包括检验时间。这份订单规格是高压力安全阀，车间没有成品，所以每台都要现铸造现生产，安全阀车间从17号接到生产任务以后，就从内件开始生产。连续作战23天提前完成生产、试压、检验等工作，马上组织发货到对方单位。
　　
　　上海禹轩泵阀有限公司各车间在保质保量的大战中，禹轩阀门各生产车间克服劳动力不足、生产线繁忙等困难，积极挖潜各项资源的利用，顺利完成各项生产任务，创出了良好的佳绩。（文/张宏）