201211/3013:11:01

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沈阳机床打破固有模式 力推创新型生产线

来源:中国泵阀商务网 点击量:4261
  沈阳机床股份有限公司(沈阳机床)打破“大而全”的模式,将原有的普通机床向数控方向转变,并使立加、卧加的份额由2008年的3.4亿提升至2011年的8.7亿。预计到“十二五”末,将实现数控机床占销售额的80%,其中数控机床10%。济南二机床集团有限公司(济二)努力调整产品结构,在产品档次上,由原来通用产品占比90%,调整到产品占比60%。
  
  四川普什宁江机床有限公司(普什宁江)放弃了盲目扩张、生产大重型机床的路子,重新将资源和精力聚焦于具有传统优势的中小型精密机床上来。天津市天锻压力机有限公司(天津天锻)优化产品结构,加速相关产品的升级和换代,重点发展大(重)型、智能、柔性、精密、复合型液压机,保持了在液压机市场的传统优势。北京第二机床厂有限公司(北二)中产品的产值从前些年的20%~30%提高到了现在的60%。苏州三光科技股份有限公司(苏三光)以中走丝机床基本淘汰了快走丝机床,提升了公司产品的技术和市场份额。
  
  近日在沈阳机床(集团)有限责任公司(简称沈阳机床)复合型产品管理部装配车间里,车间主任李向川指着一台正在调试的自动生产线介绍道,这条自动生产线将供给大型轴承生产商洛阳NTN,它把车床、加工中心和测量单元整合到一块,功能强大,11月末产品就能交货。
  
  据介绍,这种由5台机床和1台“机械手”组成的自动生产线是沈阳机床2011年下半年自主研发出来的新产品。轴承自动生产线已经是沈阳机床投放市场的第4条该类型生产线。在推进以生产普通机床为主到以数控机床为主重大调整的同时,沈阳机床全面创新企业营销、管理、服务模式,加快向“现代工业服务商”转型。目前,沈阳机床已在中国建立集销售、服务、备件、展示功能于一体的“4S店”18家,同时大胆涉足金融创新领域,建立中国企业金融管理中心,提供现代金融服务。
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