2009年，江西籍的戴荣军从长春师范学院毕业后来到号称“中国泵阀之乡”的瓯北，应聘到伯特利阀门集团，成为一名生产部一名管图纸的资料员。此后，他每年参加集团学习培训，在一线接受锻练。几经“充电”，职位也“水涨船高”。过去2年多的实践，如今戴荣军一步步成长，今年，被集团提拔为生产部经理助理，按照公司薪酬体系改革，享受副经理工资福利待遇，并且住上了与职务相配套的单人标准间。与2年前初进厂相比，工资翻了几番。近日，温州市表彰康奈集团、奥康集团、伯特利阀门集团有限公司等50个单位为“温州市三位一体职工文化乐园创建示范单位”。创建学习型企业，开展职工文化乐园创建活动，为员工搭建学习和成长的平台，夯实企业发展基础，如今象伯特利集团这样重视员工发展、发展成果与员工共分享的企业，在温州民营企业中不在少数，一种人才培养、使用、激励机制和全员学习的良好氛围在民企中日益浓厚。
　　
　　伯特利集团对员工职业生涯规划的阶段进行严格的划分。无论是洗脚进城的农民工，还是从职业学校或者是技工学校毕业的技术工人，无论是老一代农民工，还是80后、90后等新生代农民工，只要到这里长期工作，就会拥有属于自己的成长、成才空间，就能找到你所想得到的，并不仅仅只是金钱。来自革命老区安徽大别山的黄永赞，几年前进入公司时，一开始在车间做车工。后来，他利用业余时间，发挥文学专长，热心为公司宣传和企业文化建设服务。公司领导看在眼里，决定对他另眼相待，充分他的潜能，给他调整工作，安排他到行政部门专职从事企业文化建设。如今，黄永赞实现了自己职业生涯的转变，从一名基层的操作工成长为企业报责任编辑、党支部副书记，还加入了永嘉县作家协会，在企业文化、非公党建方面做得风生水起，在同行中渐渐小有名气。用公司领导的话说，你能翻多大的跟头，公司就能为你提供多大的舞台。而且，公司选人、用人从不任人唯贤，论资排辈，只要你有真才实学，就有机会脱颖而出，成为公司的中坚力量。
　　
　　与职业院校合作办学，是伯特利集团为员工提供学习机会和平台的重要手段。公司先后与温州工贸职业技术学院、兰州理工大学、温州大学城市学院、永嘉县第三职业学校、温州机电技师学院开展紧密型合作，把这些学校作为培训的主战场，把车间搬到学校，在职业学校建立实训车间，在科技中心和大学开设阀门制造与设计课程，不断优化人才培养模式。公司还拥有一支由高中层干部、人力资源部、信息部、质保部等部门人员组成的内训师队伍，此外还聘请了一批专家做为资深顾问，在机械加工、检测检验、品质质量管理、体系认证等方面实现了自主培训。先后培养出吴雷、陈培芬、余东升等一批技师。
　　
　　伯特利集团从2011年开展创建学习型企业活动以来，极大调动和激发了员工岗位学习、岗位成才、岗位创新的积极性和主动性，提高了职工队伍整体技能素质和创新能力。2011年，该公司共获取12项实用新型，3项发明，3个项目被列入省级工业新产品，获得了温州市首批重点企业技术创新团队，并顺利通过了国家高新技术企业复审。